Völlig unabhängig von unseren Rohstoffen bieten wir eine umsetzungsorientierte Beratung mit Spezialisierung auf Projekte der Beschaffungsoptimierung und Kostensenkung sowohl für Produktions-, Handels- und Dienstleistungs-Unternehmen.

Folgende Themengebiete bieten wir unseren Kunden an:

• Reduzierung der Beschaffungskosten (sowohl mit Bestands- als auch mit Neulieferanten),

• Logistikoptimierung (Supply Chain Management, Gestaltung effektiver Logistikprozesse, Überprüfung und Reduzierung der Frachtkosten, Logistik- + Lagerkonzepte),

• Working Capital (Lagerhaltungsoptimierung),

• Value Analysis (Wertanalyse, ganzheitliche Lösungsfindung, Kostensenkungs- + Leistungsverbesserungspotentialermittlung),

• EK-Prozessoptimierung und EK-Reorganisation (Steigerung der Prozesseffizienz, verbessertes Schnittstellenmanagement, lean organisation),

• Make-or-Buy-Analysen (Entscheidungsunterstützung im Prozess "Eigenfertigung oder Fremdbezug")

• Operative  Einkaufsaufgaben (wir führen für Sie den operativen Einkauf)

• Interim Management (sofern eine leitende Position vakant ist, übernehmen wir problemlos diese Funktion auf Zeit für Sie im Bereich Materialwirtschaft, Beschaffung/Einkauf, Logistik)

Beratung ist für uns gleichzusetzen mit der effektiven Umsetzung von maßgeschneiderten Konzepten und individuellen Strategien. Im zentralen Fokus steht dabei stets das gemeinsame Projektziel: die Steigerung der Umsatzrendite unserer Kunden.

Messen Sie uns am Erfolg der Projekte!

Sie werden von uns keine unübersichtlichen Analysen erhalten, die sich mit rein theoretischen Ansätzen befassen, sondern präzise schnell und leicht verständliche Zusammenfassungen, aus deren Umsetzung unmittelbar messbare Effekte realisiert werden.

Pragmatische, auf das jeweilige Unternehmen individuell zugeschnittene Lösungsansätze sind dabei der Schlüssel zum Erfolg.

Seien sie entschlossen - fragen Sie uns unverbindlich an;
Entschlossenheit schafft Erfolg!

„Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des anderen zu verstehen." Henry Ford